根据工作安排，现将党群工作部2024年工作总结及2025年工作计划汇报如下。

一、2024年工作情况

（一）立足于实强化队伍。一是常态化考察识别干部，先后开展无任用调研2轮次，把干部队伍情况摸清摸透。二是持续优化干部结构，分批次调整干部，党员干部干事创业劲头更加充足。三是精准开展专业化培训，组织园区招商、基层治理等专题培训18期，培训干部1500余人次。

（二）分类推进固本增效。聚焦新村融合，探索推行“四联工作法”，用好金融赋能政策，选派金融专员、整合资金，建设重点项目，推动村集体增收。围绕社区治理，完成82个小区党支部实体化运行，8个社区优化调整为15个，全部按标准配备工作力量。深入实施“一社一品”创建行动，单光屯社区治理模式，在全市基层党建观摩中位列第一位

 （三）集聚人才服务发展。常态化扫楼进厂匹配人才需求，今年新增院士工作站1家、博士后创新实践基地1家、海外工程师3人、齐鲁首席技师6人，入选泰山产业领军人才1人，实现4年连增。

 （四）稳中求进保障民生。举办春季现场招聘会，163家企业和3200余人实现精准对接，3个创业项目获市创业大赛第一名，1名创业导师获省赛“十大创业导师”。打造社保服务新模式，145项网办事项全面落实，在全市率先实现档案管理数字化。

同时，统筹抓好督导考核、人大政协、统战、老干部、工青妇、发展服务中心等分管领域各项工作，确保高质高效、协调有序运转。

盘点梳理全年工作，面上延伸、整体提升上还存在很多薄弱环节。比如，基层党建品牌效应不明显、人才工作合力不够凝聚、社保工作制度建设有待完善、宣传工作氛围不够浓厚等，这些都是需要重点研究解决的问题。

二、2025年工作打算

围绕开发区改革发展、争先进位，2025年工作总的思路是：坚持以国评、省评考核为导向，各项业务工作持续在打基础、提效能、增后劲上发力用劲，在此基础上，重点聚焦发展需要，深入挖掘各方面比较优势，区分条块领域实施五项计划，以项目化、清单化方式推动点上工作重点突破。

（一）实施能力提升“赢在中层”计划。聚焦中层干部“快速转变角色、提升专业能力、优化工作方法”实际需求，重点健全干部能力提升机制。一是抓培养。围绕岗位职责开展业务大讲堂、技能大比武、岗位大练兵等活动，选取部分优秀干部上讲台讲业务、教方法，拓宽中层队伍的知识储备和业务能力。开展“一件事”实绩展示活动，采取自评和他评相结合的形式，以“办好一件事”印证工作实绩，分层次类比评价干部。二是抓培训。区分经济、城建、教育卫生、国有企业等不同领域，开展“定制化”“小班制”教育培训，针对我区改革发展存在的实际问题，适时组织中层干部到先进开发区考察学习，进一步增强比学赶超的精气神。三是抓奖惩。围绕开发区国评、省评考核重点任务落实，建立干部担当作为“正负面清单”，健全干部激励担当作为、能上能下和薪酬分配机制，进一步鼓足干劲、激发动力。

（二）实施城市党建拓面增效计划。以“一社一品”创建为抓手，结合城市社区优化调整，构建多元化、特色化、差异化的社区治理体系，推动城市党建由点及面、全面起势。重点在三个点位发力：一是在单光屯社区。聚焦商户云集特点，指导街道党工委探索以阵地资源与商户合作，将居民需求度较高的服务商引入社区阵地，实现社区与社会资源的有效链接，为居民提供家门口便捷优质服务，提升居民幸福感获得感。二是在李太屯社区。聚焦回迁小区特点，探索在社区党委领导下，积极动员回迁户、商住户、租住户居民担任楼栋长、单元长参与小区治理，以乡情打破沟通壁垒，带领居民共同破解小区治理难题，构建起“熟人小区”治理模式。三是在昌北社区。聚焦商务楼宇众多特点，采取选派党建专员包楼方式，充分掌握楼企诉求、职工需求，引导龙头企业、职能部门加入楼宇综合党委，健全楼委会议事机制，实现诉求化解在楼宇、优质服务进楼宇，吸引人才、资金向楼宇聚集，激发发展活力。三个点位各有特色、又相互联系，逐步形成串点成线、连线成面的城市党建矩阵。同时，集中力量制作一批课件资源，及时总结典型经验加以宣传，提高在全市乃至全省的影响力。

（三）实施人才引育提质增量计划。聚焦破解产才匹配度不高、引才困难等问题，坚持务实管用总体思路，以摸清企业需求为基础，推动人才工作从抓增量向提质量转变。一是高层次人才求突破。把握国家级、省级人才工程申报要求，遍访20家重点企业摸需求，用好企业挖潜、市场对接、以才引才等方式，重点打造有竞争力人选，力争实现国家级人才零突破、省级人才“五连增”。二是博士人才抓增量。重点实施专精特新重点企业博士引才行动，深度走访3家重点合作高校，对接博士人才和流动站所，采取揭榜挂帅、项目合作等方式，为企业匹配引进高端科研人才，新增2家以上省级博士后创新实践基地，争创1家国家级博士后科研工作站，将留好用好博士人才作为培育高层次人才的关键基础。三是青年人才强集聚。多点布局开展企业“进校园”招聘活动，针对中通、乖宝等重点企业实行专场跟踪招聘，稳步提升青年人才特别是硕士以上人才数量稳步增长。

 （四）实施强化社会保障监管计划。一是守牢民生底线，加强内控建设。提高政治站位，深入排查重点领域风险隐患，全方位、多批次开展警示教育，定期开展业务培训，严格落实政策、经办、信息、监督“四位一体”防控体系，细化内控制度，完善岗位设置，严格落实不相容岗位分离制度，再造流程规范，及时理顺机制、堵塞漏洞、化解风险。二是坚持正向发力，攻坚欠薪顽疾。加强源头治理，发动镇街和行业主管部门开展摸底排查，力争把问题化解在萌芽，解决在当地。做好疏通调解，坚持“以调为主，以裁为辅，调裁结合，案结事了”的原则，指导建设基层劳动争议调解委员会。严格跟踪监管，定期梳理举报投诉热点问题，加强监管平台管理，落实“双随机、一公开”监管模式，有序开展劳动保障法律法规等专项检查。