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开发区交警大队2024年工作总结及2025年工作计划

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2025-03-25

交管大队

工作计划

开发区交警大队2024年工作总结及2025年工作计划

时间: 2025年03月25日

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发文单位:交管大队

2024年,开发区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻全省全市公安局长会议精神,以“精准年”为总抓手,在实施“打防管控治服宣建”八位一体的基础上,构建道路交通安全管理“五大体系”,进一步加强风险源头防控,及时化解矛盾纠纷,确保整体工作创一流,力争实现交通事故起数、死亡人数、万车死亡率“三降”,和群众的交通安全感和满意度进一步提升,群众对公安交警队伍的投诉下降,公安交警队伍违法违纪人数下降“一升两降”目标,全力为新中国成立75周年创造安全稳定的道路交通环境。现将我区道路交通安全管理工作情况报告如下:

一、工作成效

一是压紧压实责任强化严管氛围。以党的政治建设为统领,全面加强队伍建设。大队始终将政治建设放在首位,通过召开班子会、中层会、全体会等不同形式,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断强化理论武装,确保全体民警在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。今年以来,共召开班子会30次,中层会50次,全体会4次。今年年初大队开展了纪律作风专项整顿活动,针对少数民辅警存在的办公内务秩序不规范、警容风纪不严肃、工作会议纪律不执行以及执勤执法不规范、政令警令不畅通、职责任务不落实等“拖拉松散”问题,进一步加强大队纪律作风建设,11月25日开展了正本清源、正风肃纪教育整顿活动,聚焦纪律作风、内部管理、执勤执法、领导骨干4个方面30项突出问题全面进行排查整改,抓好警示教育、负面清单、谈心谈话、警属沟通、党纪测试、暗访检查、电话回访等措施,坚定不移推进从严管党治警,狠抓“三个狠抓”“四项规定”执行,累计对1500人次的民辅警抽检,制定印发《大队督察通报》56期,建立机关民警下沉中队锻炼常态机制,下沉19名机关警力充实中队一线。

二是强化乡镇村居基层治理体系建设。大队围绕贯彻落实省市交安委系列会议部署要求及指导意见,充分发挥区交安办协调、推动作用,抽调交警、住建、市政等部门人员,组建工作专班,落实联席会议和定期研判会商机制,及时研究解决重大道路交通安全隐患问题,各街道全面建成道路交通安全隐患治理办公室,结合全区道路交通安全形势和交通事故隐患风险,定期分析研判,分清隐患类型,建立责任清单,推动销号整改。同时创新“警保合作”工作模式,探索交警、乡镇、保险公司协同共治,推动乡镇街道迁移整改“马路市场”4处、平交路口视距改造137处,增设“第一盏灯”96处;推动保险公司整改安全隐患40处。

三是健全农村大喇叭精准宣教体系。广泛开展农村地区交通安全大劝导,对农村务工人员、面包车、三轮车、载货汽车等重点驾乘人员开展面对面教育。利用农村大喇叭广播、村组微信群每月至少推送一次交通安全知识,曝光本地区重点违法和典型事故案例。并通过发放张贴《红白喜事打招呼“八必讲”、“三告知”、和赶场管理“五必劝”告知书》,提升村民交通安全意识,筑牢广大群众的交通安全意识防线,将交通安全宣传内容纳入文明村镇测评体系,写入村规民约。组织宣讲团开展美丽乡村行交通安全巡回宣传活动7次,深入8个社区、9个商场、12个村庄、13所学校开展交通安全宣传教育活动,受教育人数6000人次,发放宣传资料2万余份。

四是拉网式起底式排查整治辖区隐患。以交安委名义制发方案,成立专班,围绕“人车路企管”等拉网式排查辖区隐患,对辖区普通国省道、县乡道和乡镇(街道)、行政村(社区)、企业(单位),“一路一档、一镇一档、一村一档、一企一档”摸清底数、建立台账、挂图作战、销号管理,组织排查整治了92所学校附近道路交通安全隐患184处,隐患整改率已达100%;依据近3年交通事故发生情况排查出的5处安全隐患,全部整改到位;全力开展农村地区道路交通安全管理、学校及医院周边交通秩序治理提升行动和普通公路路口“提视亮口”专项行动,通视距离不足安全隐患实现动态清零。增设学校安全标志牌28处,安全带2处,施划交通标线4500平方米,铸钢减速带84米,安装隔离护栏290米,优化交通组织4处。

五是强化车驾源头隐患精准防控。依托大数据分析研判平台,加强重点企业、车辆和驾驶人管理。严格执行162、164号部令及配套工作规范、技术标准,严把车驾准入关口。协同推进车辆“大吨小标”及非法生产、改装、销售治理工作。定期对逾期未检验、逾期未报废车辆及重点驾驶人逾期未审验、逾期未换证的台账通过曝光台进行宣传,本年度督促完成逾期未检验中重型车辆检验数量 1851 辆,督促完成达到报废标准逾期未报废的报废注销数量204辆

六是构建“大水漫灌+精准滴灌”宣教格局。2024年大队不断开展形式多样、内容丰富的宣传活动,坚持在窗口单位、中队LED显示屏,大范围、高频次滚动播放事故案例、公益宣传片,增强前来办理业务群众的交通安全意识。截至目前,共开展大型宣传活动20余场次,发放宣传单5万份在中央级媒体发稿4篇;在省级媒体发稿30篇;在市级媒体发稿50余篇;利用微信、视频号发送交通安全信息400余条,其中,被总队采用10条。宣传民警走进辖区中小学校、幼儿园开展道路交通安全宣传15场次,走进企事业单位、大型商场、小区开展宣讲20次。按照每月10%的计划进度,已在辖区25个行政村庄安装了大喇叭、指示牌、宣传栏,通过12123短信平台发送交通安全提示200余条,通过大队车管服务大厅、事故处理大厅、中队循环播放公益广告60余条。有效在社会形成人人关心交通安全的良好氛围。

七是深入推进城市交通精细化治理提升行动。确定了“超限超载大货车密集通行”“穿村过镇车流集中”“餐饮集中区域、酒醉驾多发”“农村面包车、三轮车高频出行”4类高风险隐患路段,动态建立了辖区“必到点”“必巡线”“必控面”“必纠违法”4本台账,相应确定了一早、一晚、凌晨、午后“必管时段”。累计查处酒692起,醉驾83起,二次酒驾169起,超载468起,百吨王29个,无证841起,一般程序案件1851起。累计施划标线14万平方米;调整维修维护护栏1200米,重新施划大型货车右转“红月牙”标线56处、清洗护栏12000米、维修信号灯260次、新增停车位120个,黑龙江财干路安装隔离护栏840米。确保了辖区交通设施完好,交通设施始终处于良好状态,满足了各项交通设施使用功能。

八是完善执法监管体系。今年以来大队打造规范型案管室一处,整理案卷9000余份。设立专职档案管理员一名,统一审核各中队报送的文书,对发现的问题及时进行考评并督促办案人员及时整改,切实提高案件办理质量。办理刑事案件96件,移送审查起诉49件、行政受案195件,现场简易处罚31320余起、一般程序案件1407起,吊销驾驶证173件。建立健全执勤执法记录仪基础信息、视音频资料的关联研判制度,利用支队音视频管理平台、电子证据系统,加强执勤执法全程监管,维护当事人、民辅警的合法权益。年来各单位执法总数32727起,共拍摄视频44928个,总时长达8534个小时,其中简易程序31143起,强制措施1513起,简易事故2252起,一般事故71起。共下发执法案卷通报12期。

二、下步计划

(一)加强部门协同共治合力。进一步压实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任。落实道路交通安全综合治理委员会成员单位常态化合署办公机制,实现“办公场所、人员配备、职责定位、运行机制”四到位。督促用人用工单位、劳动密集型企业等单位定期排查交通安全隐患,并将交通安全纳入施工安全一并部署,不得组织超限超载工程运输车上路行驶,不得组织务工人员乘坐超员、非法改装、非法营运的面包车和三轮车、农用车上下班。按照进一步深化“护校安园”加强学校周边道路交通安全管理八项措施,会同教育部门稳步提升校园安保工作。

(二)建立隐患治理长效机制。常态开展“马路市场”整治、平交路口通视距离不足整治“回头看”,持续开展货车“右转必停”治理工作,推动道路交通安全隐患排查常态开展、动态清零。锚定国省道与农村公路平交路口存在的斜坡落差隐患,完善配套交通标志标线、减速设施和必要的闪光警告信号灯,改善路口硬件条件,保障车辆上坡进入国省道时的通行安全。坚持“一校一策”进一步完善校园周边交通安全设施,会同相关部门进一步优化学校周边交通组织。

(三)加强交警中队标准化建设。结合全省加强交警中队标准化建设的意见和全市交警中队工作规范与细则。将公安交警中队用房建设纳入城乡综合治理统筹建设和保障,全面对标派出所,对蒋官屯中队基础设施建设进行升级完善;在国道G240、G309以及主城区东北片区选址,通过置换、改建等方式,选址改建城区中队、扩建聊夏警务工作站,落实营房建设、执法用车、办公设施、警务装备、伙食补贴保障标准。明确勤务安排、路面管控、隐患治理、宣传教育、队伍管理等工作要求,做强交警中队防范事故、执勤执法、基础管控等业务职能。

(四)深化党建带队建工作。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂,巩固拓展主题教育成果。严格落实“第一议题”制度,健全从严管党治警工作体系,建立从严管党治警考核机制,强化履行党支部“近距离监督”责任,纵深推进全面从严管党治警,构建完善大监督格局。抓好日常工作监督和八小时以外监督。围绕重点岗位,认真梳理廉政风险点,准确把握薄弱环节,制定行之有效的措施,堵塞风险漏洞。常态化加强暗访督察和突击检查,敢抓敢管、严抓严管,坚决不打任何折扣,不做任何选择,不搞任何变通。

(五)做好群众举报投诉接处工作。坚持和发展“枫桥经验”,本着守土有责、守土负责、守土尽责,及时受理、妥善处置群众的举报投诉,做到矛盾不上交、平安不出事、管理不缺位,杜绝发生有案不立、立案不查、久查不结等问题。同时广泛收集线索,加大市民热线和指挥中心热线分析研判力度,严肃认真对待市民的每一起投诉,坚持每天统计、每周通报、每月总结,做到抓小抓早抓苗头,把“发现问题、分析问题、整改问题”贯彻始终。

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